-
Najnowsze wpisy
Tagi
30 dniowy test cele CRM czas Definicja Definicja Six Sigma e-biznes Efektywność eksperyment filmy flacker Gadzi umysł GU historia Koncentracja Kotler kreatywność książki mapy myśli marketing marudzenie matura Najpierw rzeczy najważniejsze nastawienie Nawyki nowa gospodarka odkładanie planowanie Podejmowanie decyzji pozytywne praktyki biznesu problemy produktywność relacje z klientem relaksacja rozwiązania Six Sigma studia Szybkie Czytanie todo wiedza witryny internetowe wizja wyzwanie zmianyArchiwum
- Wrzesień 2011 (5)
- Sierpień 2011 (6)
- Luty 2011 (1)
- Styczeń 2011 (1)
- Sierpień 2010 (10)
- Listopad 2009 (2)
- Marzec 2009 (1)
- Luty 2009 (3)
- Styczeń 2009 (7)
- Sierpień 2008 (3)
- Lipiec 2008 (5)
- Wrzesień 2007 (1)
- Sierpień 2007 (1)
- Lipiec 2007 (1)
- Czerwiec 2007 (3)
- Grudzień 2006 (1)
- Wrzesień 2006 (15)
- Sierpień 2006 (7)
Archiwa tagu: Six Sigma
Członkowie projektów Six Sigma
W skład projektów usprawniających wchodzą również inni pracownicy, pełniąc funkcję członków zespołu usprawniającego. Mogą to być eksperci w danej dziedzinie (np. ekspert obsługi danej maszyny), pracownicy usprawnianego obszaru czy procesu. Często do zespołu zostają włączone osoby nie związane bezpośrednio z tematyką, mające … Czytaj dalej
Six Sigma Green Belt
Green Belt to lider projektu Six Sigma działający na poziomie taktycznym czy też operacyjnym. Jest to funkcja, nie stanowisko. W trakcie prowadzenia projektu GB wykonuje również swoje standardowe obowiązki. Działa w swoim obszarze organizacji. Zakres szkoleń jest znacznie mniejszy niż w przypadku pozycji … Czytaj dalej
Otagowano Definicja, Green Belt, Six Sigma
Skomentuj
Six Sigma Black Belt
Black Belt to lider projektu Six Sigma opartego o metodykę DMAIC lub DVAID działający na poziomie strategicznym (często poziom strategiczny projektu jest nazywany projektem BB). Jest to stanowisko operujące w pełnym wymiarze godzin. Projekty na tym poziomie są organizowane w różnych częściach organizacji. Otrzymuje intensywne … Czytaj dalej
Kim jest Master Black Belt
Master Black Belt jest wysokiej klasy ekspertem w dziedzinie narzędzi Six Sigma, statystyki oraz całej metodyki. Wspomaga liderów projektów Black i Green Belt. Doradzaj naczelnemu kierownictwu wytyczać strategię, cele strategiczne i dostosowywać do nich Six Sigma. Prowadzi szkolenia z zakresu Six Sigma, coaching oraz … Czytaj dalej
Kim jest Six Sigma Champion
Dziś dalsza część podstaw Six Sigmy. Przejdziemy płynnie do opisu kadr. Przy wdrożeniu jakiejkolwiek inicjatywy potrzebni są ludzie i to jeszcze osoby ze specyficznym zestawem wiedzy, doświadczenia i umiejętności (czyli kompetencji). W programie Six Sigma nazwano zestawy kompetencji i odpowiedzialności, są to: Champion, Green … Czytaj dalej
Definicji Six Sigmy cz 4. — Six Sigma jako system zarządzania
Ewolucja Six Sigma w Motoroli trwała. Dyrekcja przedsiębiorstwa spostrzegła, że użycie miar oraz metodyki nie jest już wystarczające. By zachować ciągły rozwój i systematycznie zwiększać rezultaty w długim okresie potrzebne stało się zespolenie dotychczasowych osiągnięć Six Sigmy z systemem zarządzania. Potrzebna stałą się koordynacja … Czytaj dalej
Definicji Six Sigmy cz 3. — Six Sigma jako metodyka
Z czasem Six Sigma wyewoluowała z oznaczenia 3,4 defektu na milion możliwości czy też liczenia błędu w procesie i produkcie. Pojęcia Six Sigma zaczęto używać do nazywania metodyki ulepszania biznesu, która skupia organizację przede wszystkim na: Poznaniu, zrozumieniu i spełnieniu wymagań klienta. Powiązaniu procesów … Czytaj dalej
Czym jest ta Sigma? Definicja Six Sigmy, cd.
σ (sigma) to grecka litera używana w statystyce do oznaczania odchylenia standardowego. Na poziomie technicznym, koncepcja Six Sigma jest oparta na teorii wariancji, wg której wszystkie zjawiska podlegają pewnym odchyleniom. Inaczej mówiąc wszystko jest zmienne. Nawet bliźniaki jednojajowe od siebie się … Czytaj dalej
Motoroli Six Sigmy Definicja
Six Sigma powstała w Motoroli. Wraz ze wzrostem popularności dostrzeżono potrzebę stworzenia instytucji szkolącej w zakresie jej technik i narzędzi. Tak powstała (w wielkim skrócie) Motorola University. Do opisania wyjaśnienia terminu Six Sigma używa trzech poziomów: Miara. Metodyka. System zarządzania. Tyle bardzo … Czytaj dalej
100 powodów do wdrożenia Six Sigma
Tym postem rozpocznę cykl opisujący jedną z najciekawszych koncepcji zarządzania (w obszarze którym obecnie działam), a mianowicie Six Sigma. Zaczniemy od podstaw. Oto 100 powodów, dla których warto wdrożyć Six Sigma: Klienci, klienci, klienci, klienci, klienci, klienci, klienci, klienci, klienci, klienci, klienci, klienci, klienci, … Czytaj dalej